駅伝日本一、世羅高校に学ぶ 「脱管理」のチームづくり (光文社新書) 岩本 真弥 (著)
試行錯誤の中でたどり着いた指導スタイル
全国高校駅伝で2015年にアベック優勝に導くなど、駅伝の名門世羅高校を復活させた岩本真弥監督がその秘密を明かした著書。
元々は生徒を厳しく管理する指導法をとっていた岩本が試行錯誤の上にたどりついたのが、「なるべく言わない」「生徒に考えさえる」という「脱管理」の指導スタイル。
「脱管理」と言ってもただの放任主義ではない。「挨拶励行」「整理整頓」「時間厳守」という世羅三訓を重視し、生活態度などで目に余る行動がある選手には厳しく言う。
「走り込みをしないとマラソンは速くなれない」という“陸上界の常識に反し、世羅の練習は、1日1時間半の練習を週に5日、2日は自由。決して多くないが、無理しない練習を、毎日コツコツと継続することで力がつくという考えからだ。
厳しく選手を管理し、精神論をふりかざす古い指導スタイルへのアンチテーゼとも言えるアプローチが名門を復活させたのだ。
駅伝のまち、世羅
生活態度を改め、効率的なトレーニングで成果を出すというのは、スポーツ、特にアマチュアスポーツの世界ではよくある成功パターンだ。世羅の復活には、町ぐるみの強力なバックアップがあったことも忘れてはならない。
寄付、農産物の物的なものだけでなく、クロカンコースの草刈りボランティアなど労苦も町の誇りのためならいとわない。
名物OB、神田敬州修善院住職のように、修善院をランナーの人気スポットにするなど駅伝のまち、世羅のイメージアップに貢献する人もいる。
次の世代にタスキをつなぐ
公立高校教師の宿命である転勤に備え、岩本は次の世代へ「タスキをつなぐこと」を考えているという。町にOBの受け皿を作り、中国電力の坂口泰監督、青山学院大の原晋監督など世羅OB、自治体も巻き込んでのランニングクラブを設立すること。
それは世羅高校陸上部を核とした町おこしである。
